Nível: MESTRADO PROFISSIONAL Obrigatória: Sim Carga Horária: 48 Créditos: 4.0 Área(s) de Concentração: Gestão das micro e pequenas empresas Ementa A disciplina trabalha o conceito de gestão de negócios e empreendedorismo no contexto do sistema social, economico, politico e cultural. A visão integradora dos quatros fatores essenciais da gestão da empresa em seu ambiente: a inovação tecnológica, a inteligência competitiva e a obtenção de informações estratégicas, a gestão do ambiente e sua influência sobre as atividades das organizações produtivas. A transformação do ambiente empresarial e o planejamento estratégico como ferramenta para tornar as micro e pequenas empresas (MPE) auto-sustentadas dentro do sistema atual, bem como os impactos na estrutura organizacional e as relações de parcerias, serão tratados como forma de gestão administrativa de resultados positivos. O executivo estrategista e empreendedor diante de novas tendências: globalização e suas conseqüências nos negócios; comércio exterior e blocos econômicos; decisões de investimento e abertura de capital se habilitará com competência para administrar essas novas e desafiantes situações. Bibliografia AAKER, D. A. Strategic Market Management. New York: 4th ed. Wiley, 1995 BORGES, A. O impacto do mundo digital no mundo real. Jornal Valor Econômico, sec.2p. D6,2006 CICOPA AMÉRICAS (Comitê das Cooperativas de Trabalho das Américas). O trabalho associado e a reforma trabalhista. Administrador Profissional, v.27,p.207,set.2003. (Órgão informativo dos administradores de São Paulo). CHRISTENSEN, C. M. The innovator is dilemma. E.U.A, New York: Ed. HBS, 1997 DIEESE, Departamento Intersindical de Estatística e estudos sócio-econômicos. Pesquisa DIEESE, v.2,n.7,São Paulo: 2003 DRUCKER, P. F. Inovação e espírito empreendedor (entrepreneurship): prática e princípios. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1998 DUSTON, T. E. Recycling Solid Waste ? The First Choice for Private and Public Sector Management. London: Quorum Books, 1993 ECONOMIST AND FINACIAL INDICATORES. Magazine The Economist. v.381; n.8503;p.128,nov.2006 FREIRE, A. Paixão por empreender.São Paulo: Ed. Campus. 2006 HERSHEY, J. Factors Influencing the Extent o Deployment. Journal Of Electronic Commerce in Organizations. v.5 n.1 p.29, 2006 INSTITUTO, EMPREENDER ENDEAVOR. Como fazer uma empresa dar certo em um país incerto. São Paulo: Ed. Campus, 2006 INTERNATIONAL SMALL BUSINESS JOURNAL. London: 2006, Aug. 1/06,v.24,Iss.4.Oct.01/06,v.24,Iss.5. LEI GERAL DA MICRO E PEQUENA EMPRESA - Lei que formaliza o Projeto de Lei Complementar 123/04 que institui o sistema único de tributação.Simples Nacional. Brasília. DF. 2006. LONGENECKER, J. G., e MOORE C. W. Administração de pequenas Empresas. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 1997 LUEHMAN, T. A. What is it Worth? A General Manager's. Harvard Busines Riview, may-june, v.1,p.132-142, 1997 MAGERA, M. C. O novo complexo da reestruturação produtiva no Brasil. Rio de Janeiro: Papel Virtual, 2001 UNEP/UNESCO, USA, Informe II, v.1, 1989 OIT, Promoción de las Cooperativas, informe v (2), 89. Conferencia Internacional del Trabajo, junio 2001.Genebra. 2001. PERIUS, V. Anotações sobre o direito cooperativo brasileiro. Perspectiva Econômica. Cooperativismo. São Leopoldo: Unisinos, v. 24, p.43-77, 1980. PINHO, D. B. Cooperativismo. Rumos Economia & Desenvolvimento para os Novos Tempos, Rio de Janeiro: ABDE, v. 27, n. 212, nov. 2003. PORTER, M. E. Estratégia competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da concorrência.Rio de Janeiro:14ª ed. Campus , 1986. RUE, L. W., e HOLLAND, P. G. Strategic management. São Paulo: Mc Graw Books, 1989 SOUZA, A. Gerência Financeira para Micro e Pequenas Empresas Um Manual Simplificado. Sebrae, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2006 SEBRAE. O Mercosul e a pequena empresa. São Paulo: v.3. n.2, Maio de 2005 JEANNE M. L. and JOHN W. R. Shaping Conversations: Making Strategy, Making Change. (Fall 1996). California Management Review, v.39,nI.,p.141 -157 Supporting Family Businesses: Issues and Challenges. International Journal of Entrepreneurship and Innovation, London: May 2006, v.7,n.2;p.127 KAPLAN, R. S. and NORTON D. P. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System (Jan-Feb 1996).Boston: Harvard Business Review,v.2,p.75-85. TACHIZAWA, T. ; FARIA, M. S. - Criação de novos negócios: gestão de micro e pequenas empresas. Rio Janeiro: FGV 2 ed., 2004 Voltar |