Nível: MESTRADO PROFISSIONAL Obrigatória: Não Carga Horária: 48 Créditos: 4.0 Ementa A disciplina busca mostrar como as empresas podem ganhar competitividade por meio da manufatura. Discorre sobre a teoria da competitividade e como construir a manufatura competitiva elegendo estratégias de produção apropriadas e aplicando técnicas relevantes para implementação dessas estratégias. Esta apresentação é feita dentro do contexto dos tipos de sistemas de produção mostrando seu relacionamento com os modelos de organização da produção originados nas diversas correntes na organização do trabalho. As técnicas de organização da produção são abordadas detalhadamente reportando sempre às micro e pequenas empresas Bibliografia CHASE, R. B. e AQUILANO, N, J. Production and operations management. Boston: Irwin, 1992 CONTADOR, J. C. Modelo para o aumento da competitividade industrial. Sâo Paulo: Edgard Blücher, 2003 CONTADOR, J. C. Gestão de operações. São Paulo: Edgard Blücher, 1998, 2ª ed. CONTADOR, J. L. Contribuições ao planejamento de sistemas produtivo. Guaratinguetá: FEG/UNESP, 1999. Tese de Livre-docência CONTADOR, J. L. e YANASSE, H. H. Sistemas de Planejamento Hierárquico Aplicado à Produção. São José dos Campos: INPE, 1984. Relatório Técnico CORREA, H.L., GIANESI, I.G.N. e CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção. São Paulo: Atlas, 1999. CORREA, H.L. e GIANESI, I.G.N. Just-in-Time, MRP II e OPT. São Paulo: Atlas, 1996 COSTA, A F. B.; EPPRECHT, E. K; CARPINETTI, L. C. R. Controle estatístico de qualidade. São Paulo: Atlas, 2003, pg. 128. COX III; SPENCER, M. S. Manual da teoria das restrições. Porto Alegre: Bookman, 2002. FALCONI CAMPOS, V. Gerência da qualidade total. Rio de Janeiro: Bloch Ed., 1990 FLEURY, A. e FLEURY, M. T. Aprendizagem e inovação organizacional: as experiências de Japão, Coréia e Brasil. São Paulo: Atlas, 1995. GOLDRATT, E. M. e Fox, R, E. A Corrida pela vantagem competitiva. São Paulo: IMAM, 1989 GREENHALGH, G.R. Manufacturing strategy: formulation and implementation, Addison-Wesley, 1991 JEANNE M. L. and JOHN W. R. Shaping Conversations: Making Strategy, Making Change. (Fall 1996). California Management Review, v.39,nI.,p.141 -157 KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard Business Review, Boston, v. 74, n. 1, p.75-85, Jan./Feb. 1996. LIKER, J.K., O modelo Toyota. Porto Alegre: Bookman, 2005 MONDEN, Y. Produção sem estoques; uma abordagem prática ao sistema de produção da Toyota. São Paulo: IMAN, 1984 MUSCAT, A.R.N. & FLEURY, A.C.C., Indicadores da qualidade e produtividade na indústria brasileira, Revista indicadores da qualidade e produtividade, pp. 81-107. 1994 NANINI, U. J. V. O impacto dos sistemas de ERP na competitividade da empresa industrial de médio porte. São Paulo: UNIP (Universidade Paulista), 2001. Dissertação de Mestrado. OISHI, M. Técnicas integradas na produção e serviços. São Paulo: Pioneira, 1995 PORTER, M. Competitive Estrategy. New York: The Free Press, 1985 SCHONBERGER, R. J. - Técnicas industriais japonesas. São Paulo: Pioneira, 1984 SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. São Paulo: Atlas, 1993 SLACK, N. et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997. VOLLMANN, T. B., WHYBARK, D. C. Manufacturing planning and control systems. 3. ed. New York: Irwin/APICS, 1992. WOOD Jr., T.(coord). Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 1995 WOMACK, J. P. JONES, D. T., ROOS, D. The machine that changed the world. New York: Harper, 1990. ZACCARELLI, S. B. Administração estratégica da produção. São Paulo: Atlas, 1990. ZACCARELLI, S. B. Estratégia moderna nas empresas. São Paulo: Zarco, 1996 Voltar |