Dinâmica das micro e pequenas empresas Área de concentração: Gestão das micro e pequenas empresas Descricão Esta linha de pesquisa tem como objetivo principal estudar os aspectos operacionais e gerenciais no contexto específico das micro e pequenas empresas (MPE), uma vez que organizações deste porte apresentam características bastante distintas das médias e grandes empresas. Observa-se que dentre as abordagens administrativas mais difundidas, considerando-se suas práticas, técnicas e ferramentas, muitas não conseguem proporcionar resultados similares aos gerados às médias e grandes empresas ou, até mesmo, não são aplicadas e experimentadas no contexto das MPEs. Também há a situação inversa, de práticas, técnicas e ferramentas que são mais facilmente implementadas e que proporcionam melhores resultados quando no contexto das MPEs, nos diferentes setores econômicos. Dentro deste cenário são objetivos específicos desta linha de pesquisa: a) identificar e compreender as características operacionais e gerenciais específicas das MPEs; b) analisar os pontos de inadequação das modernas práticas, técnicas e ferramentas administrativas para o contexto das MPEs, objetivando a proposição de ações para superação destes pontos de inadequação por meio de ajustes nas abordagens vigentes ou pela proposição de ferramentas, técnicas e práticas complementares; c) analisar os aspectos das abordagens administrativas que apresentam melhores resultados no contexto das MPEs, ressaltando a importância do envolvimento das mesmas na composição e aumento da competitividade das grandes cadeias colaborativas ou mesmo como alternativa aos produtos e serviços ofertados pelas grandes e médias empresas. A dinâmica das MPEs será estudada sob o âmbito multifacetado das diversas áreas de interesse da ciência da administração: recursos humanos, estratégia, operações, inovação tecnológica e finanças. A seguir se descrevem alguns aspectos destas diversas áreas de interesse da ciência da administração, que se destacam por apresentar resultados significativamente divergentes, sejam eles negativos ou positivos, quando considerados no contexto específicos das MPEs em comparação com organizações de outro porte. Estes podem ser considerados como exemplos de temas de interesses a serem investigados por esta linha de pesquisa. Sobre a estratégia de negócios abordam-se as seguintes questões: a)necessidade de direcionamento de seus limitados recursos, ou seja, foco; b) flexibilidade em relação às empresas de maior porte na superação de problemas e aproveitamento de oportunidades; c) influência do ambiente socioeconômico nas MPEs. Na área da gestão das finanças e controladoria há vários aspectos que apresentam resultados bastante distintos quando considerados no contexto das MPEs. Como exemplos de tópicos diferenciais da área financeira destacam-se: a) captação de recursos (linhas de crédito); b)domínio de políticas para formação de preço; c) dificuldade de tratar distintivamente o "caixa" da empresa do "caixa" da família do pequeno empreendedor; e d) melhor entendimento e uso das leis direcionadas às MPEs, por exemplo, das relativas à contabilidade, tributação e impostos. Referente aos aspectos da gestão da produção/operação das MPE destacam-se os seguintes objetos de estudo: a) dificuldades para modernização e atualização do seu parque produtivo; b) dificuldades em comporem arranjos produtivos locais; c) dificuldades em se adequarem às exigências das grandes corporações no que tange a habilitação para composição das cadeias colaborativas destas; e d) flexibilidade e maior agilidade no atendimento de solicitações de alteração do processo ou produto. Estudo das questões relacionadas à gestão da inovação tecnológica nas MPEs: a) estabelecimento da cooperação e dinâmica inovadoras entre as MPEs que competem e cooperam entre si; b) dificuldade em instaurar processos de aprendizagem coletiva em arranjos produtivos locais; e c) maior facilidade na gestão do conhecimento corporativo pela menor distribuição geográfica de seus recursos humanos e maior centralização das informações. Quanto à gestão dos recursos humanos nas MPEs, destacam-se as seguintes questões: a) problemas e facilitadores da estrutura familiar na operação e gestão da empresa; b) prós e contras da centralização do comando e das decisões no indivíduo empreendedor; e c) baixa qualidade de vida no trabalho (QVT).