Nível: MESTRADO PROFISSIONAL Obrigatória: Não Carga Horária: 48 Créditos: 4.0 Ementa A disciplina busca discutir as teorias e práticas de potencialização do Fator Humano nas Micro e Pequenas empresas (MPE), considerando a dinâmica dos processos de desenvolvimento de habilidades, motivação e liderança, o que inclui: o ambiente externo e a cultura das organizações; a liderança e potencialização; as áreas de eficiência dos grupos de influência, sistemas de trabalho e de remuneração e as áreas de eficácia: competência, custo, compromisso e conflito. Fornecerá, também, elementos para o desenvolvimento de estruturas organizacionais inovadoras nas MPE, considerando-se as restrições econômicas, tecnológicas, ambientais, políticas, sócio-culturais e de recursos humanos. Para tal discutirá a análise, o desenho, o dimensionamento e a implantação de estruturas organizacionais competitivas; as alternativas estruturais: terceirização, parcerias, automação, informatização; os impactos das opções estruturais em termos de equilíbrio, capacidade de renovação, produtividade, flexibilidade, estabilidade e extensão do ciclo de vida organizacional bem como as áreas de eficácia: competência, custo, compromisso e conflito. Bibliografia ABRAHMSON, E. Mudança Organizacional: Uma Abordagem Criativa, moderna e Inovadora. São Paulo: Makron Books, 2006. AKTOUF, O. Administração entre a tradição e a renovação. São Paulo: Atlas, 1996. ALBRECHT, K. Radar Corporativo: Como entender os cenários que estarão regendo o futuro de seus negócios. São Paulo: Makron Books, 2000. AMIDON, D. Innovation Strategy for the Knowledge Economy. New York: Butterworth-Heinemann, 1997. BRUIN, A.; DUPUIS, A. (Edit.). Entrepreneurship: New Perspectives in a Global Age. New York: Ashgate Publishing, 2003. BRYAN, J. Training and Performance in Small Firms. International Small Business Journal, London, v.24,n.6; pg. 635; Dec 2006. CHANLAT, J. F. O indivíduo na organização - dimensões esquecidas. São Paulo: Atlas, 1992. CLEGG, S. Modern organizations: organization studies in the postmodern world. London: Sage, 1990. CORBETTA, G.; HUSE, M.; RAVASI, D. Crossroads of Entrepreneurship. London: Springer, 2005. CUMMINGS, TG.; WORLEY, C.G. Organization Development and Change. 8.ed. New York: Thomson, 2001. DRUCKER, P. Administrando em Tempos de Grandes Mudanças. São Paulo: Pioneira, 1995. DRUCKER, P. Desafios gerenciais para o século XXI. São Paulo: Pioneira, 1999. DRUCKER, P. F. A Administração na Próxima Sociedade. São Paulo: Nobel.2002. FLEURY, A.; FLEURY, M. T. L. Aprendizagem e inovação Organizacional. São Paulo: Atlas, 1997. FREITAS, M.E. Cultura organizacional: formação, tipologias e impacto. São Paulo: Makron Books, 1991. FULLER-LOVE, N . Management development in small firms. International Journal of Management Reviews, Oxford, v.8, n.3; pg.175, Sep 2006. HALL, R. Organizações - estrutura e processos. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 1987. HATCH, M. J. Organization theory: modern, symbolic and postmodern perspectives. Oxford: Oxford University Press, 1997. HOWARD, R. Aprendizado organizacional - gestão de pessoas para a inovação contínua. Rio de Janeiro: Campus, 2000. JOHN, A. W.; JOHN R. H. Management of Organizational Behavior, New Jersey, 1995. KOTTER, J. P. Liderando Mudança. Rio de Janeiro: Campus, 1999. LAKSHMAN, C. Organizational knowledge leadership: a grounded theory approach. Leadership & Organization Development Journal, Bradford, v.28, n.1; pg.51, 2007. LONGENECKER, J.G. Small business management: an entrepreneurial emphasis. New York. Thomson, 2006. LORENZET, S.J.; COOK, R.G.; OZEKI, C. Improving performance in very small firms through effective assessment and feedback. Education & Training, London, v.48,n.8-9; pg. 568, 2006. MINTZBERG, H. Inside our strange world or organizations. New York: Free Press, 1989. MORGAN, G. Imagens da Organização. São Paulo:Atlas, 1996. MOTTA, P.R., Transformação Organizacional, Rio de Janeiro: Qualitymark, 1997. NADLER, D.; GERSTEIN, M. S. Arquitetura Organizacional: a chave para a mudança organizacional. Rio de Janeiro: Campus, 1994 PERROW, C. Complex organizations: a critical essay. New York: McGraw-Hill, 1986 PRESTES M.F.C.; BRESSER P.L.C. Introdução à organização burocrática. São Paulo: Brasiliense., 1986. WARWICK Organizational Behaviour Staff (Edit.) Organizational studies: Critical perspectives on Business and Management. London: Routledge, 2001. WOOD JR, T. Mudança Organizacional: aprofundando temas atuais em Administração de empresas. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2000. WOOD JR. T.; CALDAS M.P. Transformação e realidade organizacional: uma perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 1999. WOOD JR., T. Mudança organizacional e transformação da função recursos Humanos. In: WOOD JR., Thomaz (Coord.). Mudança Organizacional: aprofundando temas atuais em administração. São Paulo: Atlas, 1995. Voltar |