SUGESTÕES DE HIPÓTESES A SEREM TESTADAS:
H1 - As MPEs de produção industrial (manufaturas) podem utilizar os conceitos de SCM em sua cadeia produtiva.
H2 - A Logística nas MPEs de produção industrial pode ser considerada como um diferencial estratégico.
H3 - As MPEs de produção industrial (manufaturas) ou de serviços (pequenos distribuidores) podem têm competência para estruturar uma cadeia de suprimentos.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT/ LOGÍSTICA:

• entendimento de uma cadeia de suprimentos
  
• integração entre os principais atores da cadeia
  
• falta de projetos e de pesquisa no setor
  
• MPE x Grandes empresas na formação de SCM
  
• oportunidades na região para formação estruturada de cadeias de suprimentos para as MPEs
  
• quanto mais atores estiverem envolvidos nas diversas atividades constituintes de uma cadeia de suprimentos, maior será a sinergia no processo de integração e na melhoria constante do sistema produtivo
  
• etc…

PROPOSIÇÃO:

• utilizar os recursos do SCM para o desenvolvimento da cadeia de suprimentos e produtiva
  
• utilizar recursos de TI para o desenvolvimento de SCM nas MPEs
  
• incentivar a criação de modelos específicos de SCM para atender a demandas do das necessidades das MPEs

EXTRAPOLAÇÕES A SEREM AVERIGUADAS:
O sucesso crescente das empresas que abordam e utilizam os conceitos de SCM para se ampliar seu mercado. E estão exigindo das MPEs parceiras, maior comprometimento na integração dessas cadeias como as MPEs independentes e desejosas de crescimento podem atuar colaborativamente nas redes. Como qualificar o capital humano para essa nova realidade.

ÁREAS DE INTERESSE DA PESQUISA:

• programa específicos de gestão das MPEs
  
• necessidades de mercado

ABORDAGEM PARA LEVANTAMENTO DE DADOS:

• fontes principais:
  o lista das MPEs da região
  o lista das MPEs do Estado de SP
  o lista das MPEs de outros Estados
• identificar localidades que necessitam obter apoio logístico
  

identificar nessas localidades:
o nas MPEs
   requisitos básicos para desenvolver o SCM
    competência dos empreendedores
    necessidades de toda a cadeia envolvida

SUGESTÕES DE HIPÓTESES A SEREM TESTADAS:
H1 - As MPEs de produção industrial (manufaturas) podem utilizar indicadores logísticos em sua gestão.
H2 - A Logística nas MPEs de produção industrial pode ser considerada como um diferencial estratégico quando utilizando indicadores específicos.
H3 - As MPEs de produção industrial (manufaturas) ou de serviços (pequenos distribuidores) podem têm competência para estruturar uma cadeia de suprimentos com o auxilio de indicadores.
INDICADORES LOGÍSTICOS:

• entendimento da atuação logística
  
• integração entre os principais atores da cadeia
  
• falta de projetos e de pesquisa sobre indicadores no setor
  
• MPE x Grandes empresas na utilização de indicadores
  
• oportunidades na região para formação estruturada de cadeias de suprimentos para as MPEs com aplicação dos indicadores para melhoria da perfomace
  
• etc…

PROPOSIÇÃO:

• utilizar os recursos dos indicadores para o desenvolvimento da cadeia de suprimentos e produtiva
  
• utilizar recursos de TI para o desenvolvimento de e utilização de indicadores logísticos
  
• incentivar a criação de modelos específicos de indicadores logísticos para atender a demandas do das necessidades das MPEs

EXTRAPOLAÇÕES A SEREM AVERIGUADAS:
O sucesso crescente das empresas que abordam e utilizam indicadores logísticos para se ampliar seu mercado. E, estão exigindo das MPEs parceiras, maior comprometimento na integração dessas cadeias com eficácia. Podem as MPEs independentes e desejosas de crescimento podem atuar colaborativamente nas redes sem indicadores. Como qualificar o capital humano para essa nova realidade.
ÁREAS DE INTERESSE DA PESQUISA:

• programa específicos de gestão das MPEs no setor de logística
  
• necessidades logística de mercado

ABORDAGEM PARA LEVANTAMENTO DE DADOS:

• fontes principais:
  o lista das MPEs da região
  o lista das MPEs do Estado de SP
  o lista das MPEs de outros Estados
  
• identificar localidades que necessitam obter apoio logístico
  
• identificar nessas localidades:
  o nas MPEs
      requisitos básicos para desenvolver os indicadores logísticos
      competência dos empreendedores na utilização dos indicadores
      necessidades de toda a cadeia envolvida